Учебный Центр «Формула»

Программа:
1 Основы управления проектами. Ключевые понятия: цели, этапы, вехи, ресурсы, треугольник проекта. Участники проекта. Основные объекты управления: финансы, сроки реализации, производственные ресурсы, персонал.
2 Календарное планирование. Ввод данных об этапах. Создание иерархической структуры этапов. Установка связей между этапами. Обзор представлений.
3 Ресурсное планирование. Типы ресурсов. Ввод списка ресурсов. Экспорт списка ресурсов. Назначение ресурсов на этапы. Расчёт стоимости проекта. Типы этапов. Назначение дополнительных ресурсов этапу. Планирование материальных ресурсов. Построение типового проекта.
4 Оптимизация проекта. Задача выравнивания загрузки ресурсов. Автоматическое выравнивание загрузки ресурсов. Выравнивание загрузки ресурсов вручную
Профили загрузки ресурсов. Понятие многопроектности.
Использование совместного пула ресурсов. Установка межпроектных связей.
5 Отслеживание проекта. Сопровождение календарного плана. Методы обмена информациейс командой проекта
Сохранение базового плана. Использование базовых и промежуточных планов. Сопровождение объёмов работ
Сопровождение затрат. Методика освоенного объёма.
6 Обзор возможностей по настройке Projectв соответствиисо спецификой компании. Настройка представлений.
Пользовательские фильтры, группировки, представления, формы, отчёты. Публикация проекта. Работа с различными страницами Web-узла проекта.